En un entorno cambiante y con la necesidad de las organizaciones de ser flexibles y adaptables para responder al mercado, se genera la búsqueda de una transformación cultural hacia la agilidad. Un área clave en este cambio es definitivamente el área de recursos humanos, donde se debe tener la mentalidad ágil, realizar las diversas prácticas relacionadas; y además, ser área impulsora de la transformación en toda la organización.

Agile HR, por la denominación en inglés que es mundialmente aceptada, es un cambio de mentalidad que tiene como objetivo principal crear una cultura atractiva de trabajo en las organizaciones. Así como se cuenta con un manifesto ágil, también se tiene un manifesto Agile HR el cual tiene los siguientes valores:

• Apoyar a las personas para participar, crecer y ser feliz en su lugar de trabajo.
• Alentar a las personas a dar la bienvenida al cambio y adaptarse cuando sea necesario.
• Ayudar a construir y apoyar redes de equipos empoderados, auto-organizados y colaborativos.
• Nutrir y apoyar a las personas, la motivación y capacidades del equipo, ayudarlos a construir el entorno que necesitan, y confiar en ellos para hacer el trabajo.
• Facilitar y fomentar el crecimiento personal, para aprovechar las diferentes fortalezas y talentos de los empleados.

Agile HR incluye dos puntos que es importante diferenciar:

• Agile for HR, consiste en abrazar la mentalidad ágil y aplicar métodos y prácticas ágiles dentro de los propios equipos y proyectos del área. Reinventar su modelo operativo y modernizar los procesos. Por ejemplo, realizar la selección de personal a través de un tablero Kanban.
• HR for agile, se refiere al rol del área en brindar soporte a la organización en la transformación, para enfrentar los desafíos de un entorno de negocios cada vez más complejo. Rol del área que apoya a la transformación ágil.